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| Por qué no debe dejar que los empleados negocien un aumento | |
| | Cuando mi socio y yo creamos Fog Creek Software, establecimos una escala salarial objetiva y transparente, cuyo sistema básico ha permanecido desde entonces. A cada empleado se le asigna un nivel (que va desde 8 para un interno de verano, hasta 16 para mí) dentro del cual todos ganan lo mismo. Esto se hace con una tabla que cruza tres aspectos: experiencia, habilidad y alcance de la responsabilid |
Fecha: 01/04/2009
Fuente: Inc
Tema: Salario y compensación
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